近幾年,安防行業的發展逐漸進入到一種矛盾的局面。一方面,安防行業的高利潤好前景吸引了越來越多的企業加入,除了新品牌的不斷涌入,IT、通信等國內外巨頭開始進軍安防搶奪市場。由去年開始的國內外經濟危機,在業內競爭激烈的同時,安防企業還受到外在經濟普遍下行的影響。在安防行業百花爭鳴的背后是企業如何增強競爭力求生存的競爭。
另一方面,安防行業在未來的前景依然非常廣闊。隨著人們對安全需求的日益增長,未來民用安防市場空間極大。伴隨安防技術的不斷升級,平安城市、智慧城市、物聯網等新項目的發展將為安防帶來上萬億的高科技市場。在近日公布的2011年中央決算報告中,我們還可以看到我國去年國防支出5829億元,其中公共安全支出1037億元。

安防行業百花爭鳴 企業如何增強競爭力
這樣的雙重矛盾就在于,安防行業發展潛力巨大、市場會不斷擴大、需求將更旺盛,但是行業準入門檻低、競爭激烈、市場秩序還不規范。當然,這是眾多行業發展經歷的過程。優勝劣汰在任何行業的發展中都不可避免。不想坐以待斃,企業就必須尋求突破市場競爭的方法。
企業市場細分,擴大市場覆蓋率
據筆者了解,市場細分在安防行業是一種非常普遍的擴大銷售渠道的方法。市場細分(marketsegmentation)是企業根據消費者需求的不同,把整個市場劃分成不同的消費者群的過程。
通過市場細分,有利于企業發掘市場機會,開拓新市場。在安防行業內,企業通過以下方式進行市場細分是非常普遍和常規的。一是企業同時運作兩個或三個品牌,各個品牌定位不同,或是按高中低端市場定位,或是按項目應用及民用定位。定位不同,可同時開拓不相重復的渠道。二是對產品進行市場細分,同一個品牌針對不同的客戶群,推出高、中、低端產品以滿足不同的客戶需求。
然而,近期針對國內安防兩大龍頭企業海康威視和大華股份,瞄準細分市場推出差異化攝像機產品這一動作,安防行業卻意見不一。有部分人認為,?低、大華推出低價攝像機恐將引發價格戰,造成市場混亂,甚至會“自廢武功”。但筆者經過研究市場需求、對當時企業和業內企業家、專家進行采訪后認為,價格戰的擔憂以及對龍頭企業涉足細分市場的批判,是有片面性和不完整性的。
市場細分并非價格戰
今年上半年,海康威視針對低端客戶群體推出了一款基于CMOS芯片的攝像機新產品,在隨后的一段時間里“海康威視、大華攝像機降價”的消息不脛而走,并引起攝像機廠商的廣泛關注,部分廠商甚至猜度是否要發生新一輪的價格戰。
據了解,?、大華推出的低價位攝像機定位是經濟型產品,并且使用CMOS芯片本身成本較低,根本不存在降價一說。廣州龍洲電子有限公司總經理黃耀明對此表示:“海康威視、大華的產品就好比iPhone手機。在他看來,沒有人不希望iPhone降價。海康威視和大華這次新推出幾個低端產品擴充市場和消費群,正好滿足了這一市場需求!
深圳市迪威樂科技有限公司相關負責人認為:“從我們目前了解到的情況來看,?、大華此次推出的僅是幾款中低端或可稱為高性價比的攝像機產品,而不是攝像機產品全線降價。這就更接近于產品線規劃里面的完善中低端產品配套,意在搶占一部分信賴自身品牌但因價格轉向其他品牌的顧客,即阻擊那些搶占自身中低端產品市場的對手,而不是攻擊整個行業對手,這就與傳統價格戰有著本質區別!
在這次事件中,?怠⒋笕A頗有些“躺著中槍”的意味。?低曄嚓P負責人對于推出針對細分市場的攝像機產品接受慧聰安防網采訪時表示:“作為重要的安防產品&行業解決方案提供商,?低曇允袌鰹閷,不斷加大研發投入,為合作伙伴和最終用戶提供有競爭力的優秀產品。此次推出包括500線和600線的模擬DIS攝像機,是基于市場細分的需要。DIS攝像機基于SOC技術,集成Sensor和DSP的芯片,具有體積小、集成度高、可靠性高、功耗低等特點,可以很好滿足準消費類市場的需求!
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